Síla v různosti, umění spolupráce
Jsme česká obecně prospěšná organizace. Usilujeme o soudržnou spolupracující společnost. Hájíme příznivé podmínky pro neziskový sektor. Propojujeme nevládní organizace do sítí. Rozvíjíme jejich znalosti a dovednosti pro lepší součinnost se státní správou, byznysem a dalšími partnery na národní i evropské úrovni. Už od roku 2004 k tomu poskytujeme expertizu, zázemí a zdroje.
V programu Stronger Roots pomáháme pomocí grantů a profesního rozvoje sítím neziskových organizací z ČR, Slovenska a Maďarska lépe spolupracovat s různorodými partnery.
V programu ProCivic pracujeme na lepším prostředí a podmínkách pro neziskový sektor a občanskou společnost. Spadají pod něj projekty PART, PROSECO a činnost nezávislé sítě Neon, kterou koordinujeme.
V projektu PART podporujeme efektivnější spolupráci nevládních organizací s úředníky veřejné správy a posilujeme schopnost nevládního sektoru dohlížet na využívání EU fondů.
V projektu PROSECO posilujeme odolnost a spolupráci nevládních organizací v České republice, Chorvatsku, ve Slovinsku a na Slovensku. Zkvalitňujeme v těchto zemích monitoring a analýzu stavu občanského prostředí.
Koordinujeme nezávislou síť NeoN, kterou tvoří více než 20 sítí zastřešujících celkem přes 600 neziskových organizací.
Více informací na www.neon-cooperation.org
15. 10. 2024
Na začátku srpna jsme spolu se Sítí k ochraně demokracie a Rekonstrukcí státu – které také přispívají do přípravy Zprávy o právním státu – v otevřeném dopise vyzvali vládu, aby nebrala právní stát jako samozřejmost. Apelovali jsme na to, aby využila doporučení Zprávy k důkladné diskuzi o tom, jak si Česko vede. Zároveň jsme na půdorysu závěrů Evropské komise formulovali konkrétní zlepšení, která by přispěla k posílení pojistek demokratického právního státu. Přečtěte si, v čem odpověď pana premiéra Fialy považujeme za uspokojivou a kde si myslíme, že vláda může dělat více.
Pro program Stronger Roots hledáme koordinátora*ku vzdělávání pro platformy neziskových organizací a komunikace aktivit programu.
